のアーティストマネジメントの進化MIDEMの：

MIDEMの会議は2009年の業界もたらしたの詳細を提供して自分の意見をに変更音楽多くは、アーティストマネージャー、一緒にラベル、出版社。

このビデオではいくつかの素晴らしいインタビューを含んでいます。 それは限定MusicLoreの開始からでCEOのMichael イートンであり、ビジネスマネージャクラプトンのエリック。 その後、 ブルースFlohrは洞察力を加える彼。 彼はレッドライト管理/パートナー、およびATOのレコードに動作します。

MIDEMのは、専門家は、世界の音楽市場は、デジタル携帯電話事業を行うために集まる。

トピックの議論は非常に興味深いものでした。 彼らは、パワーシフトアーティストを好むの話です。 これは、順番に彼らのマネージャーのためのより多くの責任を作成します。 バンド桶ジョブが急速に変化しているとマネージャになるブランドの詳細です。 スキルセットは、と懸念変化しているアーティストが自分の管理の詳細を要求しているです。

アーティストは管理が要求の詳細を。 彼らはすべてのことを行うには：私はあなたが私の桶に、自分のレーベル、私のマーチャンダイザー、デジタルアグリゲータすることが欲しい。

も小さく操作があなたのバンドの基盤を作成するに焦点を当てる領域を発見することができます。

あなたの現在の経営陣からのご要望ですか？ これは音楽業界をシフト必要に応じて、彼らはあなたに最高の表現を提供していますか？ あなたが担当する、またはマネージャーをやりたいの主要なラベルがあなたのためにこれを提供できますか？

これは興味深い2009年どのようにメジャーとインディーズのアプローチアーティスト管理になるだろう。